在一次研讨会上，一位与会者讲起研究的敌情来，头头是道，但一论起办法对策来正规实盘配资，就有点言不逮意，几乎没有自己的东西。这种不善于将敌情问题“我方化”的倾向值得深思。
练兵之道，首在知敌，重在制敌。善把敌情“我方化”，就是在未来战场上，将敌人的优势变成我要避免的风险、敌人的弱点变成我可利用的机会、敌人的动向变成我要应对的方案、敌人的能力换算成对我造成威胁的程度。其内涵要义是，将知敌、识敌、控敌、用敌一体贯通，既知晓敌人总体情况，更深刻理解敌人的作战思维、行为逻辑、惯用套路和致命短板，通过主动设计、灵活用兵、战术诱导，让敌情成为我方可利用的资源和条件，实现从“知道敌人怎么打”到“知道我怎么打赢敌人”的转变。
把敌情“我方化”，是准备战争、打赢战争的必然要求。不研究敌情，练兵就会无的放矢；不转化敌情，备战就会浮于表面。蒙哥马利在北非作战时，把敌军将领的画像挂在墙上，时刻自问：“如果他是我，现在会做什么？”朱可夫也讲：“研究敌人的每一个细节，就是为了让敌人按我的计划行动。”从实践经验看，把敌人情况“我方化”，可以使练兵打仗由被动应对向超前设计、由概略瞄准向精确制胜、由适应对手向驾驭对手转变，成为未来战场的主动者、主导者。
古往今来，善把敌情“我方化”的著名战例很多。战国时期桂陵之战中，孙膑精准掌握魏军主力在外、国内空虚的情况，因势利导、围魏救赵，创造了善用敌人的兵力布局进行设伏歼敌的经典战例。四渡赤水作战中，红军精准掌握国民党军的追击路线、兵力配置和指挥矛盾，灵活机动、穿插迂回，与数倍于己的敌人周旋，将复杂严峻的敌情转化为突围求生、转战歼敌的有利态势。抗美援朝战争中，面对装备占优的美军，志愿军迅速对运动战战术做针对性调整，强调多打近战、夜战，尽可能消弭美军火力优势；强调多打小歼灭战，“零敲牛皮糖”，最终取得了一个又一个胜利。
实践证明，无论时代如何变迁、战争如何迭代，重视敌情研究，并将其适时转化为己方的认知、方案和对策，始终都是战场对决的制胜之道。然而从目前练兵备战情况看，个别单位“研”得不透，仅限于表面数据和网上开源信息，缺乏对对手作战思想、战术逻辑、文化特性的深度剖析；“用”得不好，有的把敌情报告束之高阁，不想用、不善用，更有个别指挥员不会依据敌情排兵布阵、设计战术；“化”得不力，缺乏带着敌情进行练兵的意识和氛围，把敌情转化为胜势的实兵演练还有很大提升空间。
正所谓“没有对手，便没有对策”。把敌情“我方化”，首先应体现在敌情研究的深度转化上，在深入研究对手指挥流程、协同方式、作战习惯等基础上，把这些内容转化为我方的训练课目、演练条件和考核标准，让每一次训练都有明确的敌情指向，都有真实的敌情背景。其次体现在对抗训练的逼真构设上，以对手为蓝本构建专业化蓝军，引领部队在真打实抗中适应对手节奏、熟悉对手套路，磨砺打赢对手的本领。同时，还体现在指挥决策的思维重塑上，要求指挥员站在对手的角度思考问题，预判对手可能的行动，结合自身实际拿出反制之策正规实盘配资，让决策和对策始终围绕对手展开，真正做到“知敌、料敌、胜敌”，确保练兵与用兵一体、备战与实战一致。
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